A.总结出经验教训，以便改进项目绩效B.确定框图管理问题的原因C.确定产品为什么没有满足规格D.确定哪些人没有……

单项选择题某过程特性的真实（总体）均值150和真实（总体）标准差20，从这个过程中抽样25项。样品的标准差是：（）

A.0.2
B.0.8
C.4.0
D.5.0

单项选择题作为成本控制系统的一部份，要收集并且报告的四类成本数据是：（）

A.人工，原材料，其它直接费用，管理储备
B.人工，原材料，管理储备，管理费用
C.管理储备，人工，其它直接费用，管理费用
D.人工，原材料，其它直接费用，管理费用

单项选择题进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了:（）

A.成本-效果
B.容易达成绩效
C.技术的能力
D.内部的回报率

单项选择题适当的范围管理将有助于确保：（）

A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作
B.批准范围基准计划
C.制定和批准项目章程
D.批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持

单项选择题目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？（）

A.$69，000
B.$71，000
C.$70，000
D.$62，000