A.使命B.愿景C.组织结构D.业绩
单项选择题适用于实施业务层战略的大型公司或产品多样化程度很低的公司的组织结构是()。
A.简单结构B.多部门结构C.职能型结构D.业务型结构
单项选择题餐馆、维修业务等其他特殊行业的公司,通常采用的组织结构是()。
A.简单结构B.职能型组织结构C.复杂结构D.多部门结构
单项选择题()是指在一个特定的竞争范围(不是整个行业就是其中的一个狭小分支)内建立一种特定的竞争优势(通常为低成本或差异化)。
A.部门层战略B.业务层战略C.公司层战略D.职能层战略
单项选择题多国战略最主要的缺点是()
A.不能带来全球整体效率提升B.对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应C.在跨国行动中容易产生困难D.在协调决策中易产生困难
单项选择题()是财务活动的起点,()是财务活动的关键,()是财务活动的归宿。
A.使用资金,回收和分配资金,筹集资金B.筹集资金,使用资金,回收和分配资金C.筹集资金,回收和分配资金,使用资金D.回收和分配资金,使用资金,筹集资金
多项选择题大型公司中专用的、支持战略实施的两种主要的内部控制方式是()。
A.战略控制B.资源控制C.财务控制D.业务控制
多项选择题战略和资源之间的关系主要表现在()。
A.资源保证战略的实施B.战略促进资源的有效利用C.战略促进资源的有效储备D.战略保证资源的有效实施
多项选择题资源分配的原则主要取决于()。
A.企业当前的经营重点B.企业中层管理人员的战略思维方式C.企业战略的执行情况D.企业总部高层管理人员的战略思维方式
多项选择题企业人力资源战略的作用主要表现在()。
A.促进企业战略实施B.提高员工绩效C.帮助管理层决策D.增加企业竞争力
多项选择题实施企业战略控制的条件有()
A.良好的企业战略规划B.得力的领导者C.有效的员工行为D.优良的企业文化E.健全的组织结构
单项选择题经验管理流派的代表人物是()。
A.巴纳德B.卡斯特C.德鲁克D.西蒙
单项选择题以下叙述不能用来表述“共同的经营主线”的是()。
A.存在于用户使命中的产品特征、技术或者需求相似性B.可以用来把握企业运行的方向,寻找企业发展的新的使命C.与企业的经营性质的定义无关D.企业目前的产品和市场与企业未来的产品和市场之间一定存在着一种内在的联系
问答题差异化战略的误区是什么?
问答题请说明企业战略实施控制的内容和作用包括哪些方面?
问答题简述交易成本不同的表现形式。