A.流程的改变B.资源合理分配C.建立激励制度D.沟通协调
单项选择题先进制造技术以()为主体。
A.计算机B.人C.信息D.机械技术
单项选择题获得竞争优势的三种传统方式是财务能力、市场能力和()。
A.学习能力B.技术能力C.经营能力D.组织能力
单项选择题战略是一种定位的含义不包括()。
A.企业如何选择经营的行业B.行业中竞争地位的选择C.企业应该定位在一个具有发展潜力的行业之中,而避免栖身于一个前景暗淡的行业D.企业中成员在组织的位置选择
单项选择题企业战略目标的特征不包括()。
A.挑战性B.可度量性C.系统性D.不稳定性
单项选择题企业持续性的竞争优势来源于()。
A.资源的不可模仿性B.先进技术C.资源的可复制性D.资源的共享性
单项选择题战略资源的基本特征不包括()。
A.价值性B.稀缺性C.不可完权转移性D.同质性
单项选择题价值链分析的基础是()
A.价值B.组织结构C.人员D.组织资源
单项选择题支持企业的竞争优势的核心能力需要有()。
A.低耐久性、高占用性、低转移性和高复制性B.低耐久性、低占用性、高转移性和高复制性C.高耐久性、低占用性、低转移性和低复制性D.高耐久性、高占用性、高转移性和低复制性
单项选择题首次提出专业化率概念的学者是()。
A.赖利B.鲁梅尔特C.波特D.斯金纳
单项选择题波士顿矩阵的前提条件不包括()。
A.所有的公司都由两个以上的经营单位组成B.经营单位之间是相互影响的C.企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略D.企业的相对竞争地位越强,其获利率越高,该经营单位能够为企业产生的现金流越大
单项选择题横向一体化的优势是()。
A.便于管理,减少管理问题的产生B.不易受到政府相关部门的反垄断调查C.不易受到其他相关企业的联手抗衡D.可以减少竞争对手,扩大市场份额
单项选择题波特认为战略定位的实质是选择与对手不同的活动,并提出过战略定位的三个来源。其中,基于产品或服务类型定位,而不是基于顾客细分进行定位的战略定位方式是()。
A.基于需求的定位B.基于种类的定位C.基于渠道的定位D.基于市场的定位
单项选择题目标集中战略成功的关键是()。
A.选择一个市场聚焦点B.分析市场份额C.定位市场目标D.选择细分市场
单项选择题产品生命周期可分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。以下属于成长期特征的选项是()。
A.激烈的竞争使市场分割完毕,销售量大,但增长极其缓慢B.企业花费大量的广告促销费用使消费者接受其产品,销售成本较高C.仿制产品开始进入市场,竞争激烈D.新产品进入市场,利润迅速下降,最后不得不停产退出市场。
单项选择题对于多元化公司来说,衡量其战略和结构配合好坏的函数是()。
A.使命B.愿景C.组织结构D.业绩