A.进度管理B.资源管理C.沟通管理D.范围管理
单项选择题直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大
单项选择题管理者把人看作“经济人”,工作给员工带来较强的负效用,员工天生不喜欢工作,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事的是()。
A.双因理论B.X 理论C.Y 理论D.公平理论
单项选择题根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,希望得到伙伴、友谊、爱情以及归属于某一组织的需要,指的是()。
A.生理需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要
单项选择题根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,介于生理需要和社交需要之间的是()。
A.基本需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要
单项选择题某工程项目,已完工作预算投资为6000万元,已完工作实际投资为6500万元,计划工作预算投资为5800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.500,200B.500,-200C.-500,200D.-500,-200