(1)提出公司的战略展望,指明公司的未来业务和公司前进的目标,从而为公司提出一个长期的发展方向,使整个组织对一切行动有目标。 (2)建立目标体系,将公司的战略展望转换成公司要达到的具体业绩标准; (3)制定战略,确定期望达到的效果; (4)高效地实施和执行公司战略; (5)评价公司的经营业绩,采取措施,参照实际的经营事实、新的思维和新的机会,调整公司的长期发展方向、公司的目标体系、公司的战略及其执行方案。
问答题简述物流企业经营战略的类型。
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问答题BPR的企业组织应包括哪几个方面的内容。
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问答题一体化的组织结构——“一体化”主要体现在哪些方面?
问答题中国物流企业流程优化的基本原则和关键是什么?
问答题企业采用物流子公司制,与其他的物流组织结构相比有哪些优点和缺点?
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问答题什么是物流企业管理的两重性?
填空题我国物流企业包括:()、()、()。