A.利润收益B.成本规避C.成本节约D.总成本供应经理就放弃之前宣布的涨价决定进行协商，这种情形用以下哪个与成……

单项选择题如果某工厂在其涂料车间推出一个降低成本的计划，供应经理为此所做的贡献不包括以下哪项（）

A.采购符合规格要求、成本最低的涂料
B.确定刷涂料所需的工时
C.提出新的涂料规格
D.确定涂料质量对抛光工序的影响

单项选择题以下哪项不是成本节约的有效测量指标（）

A.库存绩效
B.总节约额与采购额的比较
C.标准成本与实际成本的比较
D.产品替代

单项选择题以下哪项最可能导致成本大幅下降（）

A.延长谈判时间
B.采用系统化方法
C.比较成本
D.使用多家供应商

单项选择题某公司80%的采购订单订购的都是标准的商业化产品，订单金额都低于1.000美元。在这种情况下，以下哪种降低成本的方法最不恰当（）

A.合并采购
B.合并供应商
C.实施公司标准化项目
D.实施价值分析项目

单项选择题某公司的高级供应经理正与来自研究、生产和营销部门的代表密切合作，寻找方法降低几种相关产品所使用的材料和部件的成本。团队成员愿意在不影响质量和可售性的前提下考虑进行一下改变，从而提高生产效率、降低库存、或降低材料的采购成本。以下哪项最不可能对实现这些目标有帮助（）

A.找出相似的部件，其相似性足以让那个团队考虑通过改变规格的方法在多种产品中使用相同的部件
B.审查公差及性能标准，确定能在不影响成品质量的情况下放宽这些公差及性能标准的方法
C.对成本更低和/或更容易融入生产流程的可接受替代产品的材料进行分析
D.改进供应商绩效测量指标