A.事业管理体制B.财务管理体制C.人事管理体制D.预算管理体制
单项选择题对经理人员经营企业的业绩的考评重视不足或者考评方式不正确属于()
A.个体的阻力B.群体的阻力C.组织的阻力D.外部环境的阻力
单项选择题以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式是哪种组织结构形式()
A.三叶草型组织结构B.扁平化组织C.网络型组织D.矩阵型组织结构
单项选择题构建智慧型组织的基本是()
A.以营利为中心B.以人为核心C.以企业为中心D.以目标为重点
单项选择题公司多元化业务中各个业务领域内的战略被称为()
A.公司战略B.职能战略C.业务战略D.经营运作战略
单项选择题企业发展变化的晴雨表是()
A.企业的初始战略B.产品多元化的发展方向C.产品市场的变化D.国家政治、经济形势的变化
单项选择题战略管理咨询从什么时候开始进入发展期()
A.从1926年美国麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前B.进入20世纪70年代以后C.从20世纪90年代开始D.从21世纪开始
单项选择题企业战略的长远性要求是()
A.诊断工作把企业作为一个整体来考察B.诊断人员要从系统论的观出发C.应将企业作为一个整体放在经营坏境中考察D.诊断工作应立足于经营环境变化和企业自身变革的长远发展
单项选择题下列又被称之为战略措施的是()
A.公司层战略B.职能层战略C.业务层战略D.管理层战略
单项选择题以下哪一项不属于ECRS分析法()
A.取消B.调整顺序C.简化D.对象
单项选择题一份合格的诊断报告应达到的目的不包括()
A.对企业存在的问题和问题的根源有全面准确、清楚透彻的分析B.客户通过诊断报告能够充分感受到咨询人员的专业水平C.能够作为咨询项目小组、企业高层和企业一般员工就企业问题进行沟通的平台D.通过诊断报告,企业可以改进并且获利能力增加
单项选择题为避免影响被访谈者的工作,保证每次访谈的效果,访谈时间一般不要超过()小时。
A.1B.2C.3D.4
单项选择题建立判断管理问题的标准时,“满足企业要求了没有”属于()
A.纠偏型标准B.调整型标准C.改进型标准D.创新型标准
单项选择题咨询人员判断管理问题的标准中,“做优秀了没有”,应引入好的做法,这属于()
A.纠偏型标准B.改进型标准C.创新型标准D.调整型标准
单项选择题咨询人员判断管理问题的标准不包括()
A.做错了没有B.做优秀了没有C.有没有做到盈利D.满足企业要求了没有
单项选择题以下不属于管理咨询的报价的是()
A.成本定价报价法B.依据市场报价法C.企业增益报价法D.咨询人员工作时间报价法