A.在谈判中纳人一名财务人员，并要求他或她向首席财务官报告预算问题B.下达订单，因为史密斯拥有预先授权，可在现……

单项选择题在评估成本数据并确定预算数字后，预算流程的下一步是什么？（）

A.确认财务资源分配到每个部门
B.和供应商谈判
C.定义比较目标和实际结果的流程
D.分析合同定价

单项选择题一名供应经理正在评估一个部门预算，发现没有已制定目标和实际结果的比较。这表示下面哪个环节出现了疏漏？（）

A.控制
B.执行
C.组织
D.规划

单项选择题后勤经理已要求供应经理准备一份3000美元的采购订单，以为公司总部购买新的空气压缩机。公司政策要求高于2500美元的采购需有高层管理人员授权，但是后勤经理尚未获得此授权。以下哪项是供应经理应采用的最佳方案？（）

A.在没有预算授权的情况下下达订单
B.联系财务处获得预算授权
C.告知后勤经理获得授权
D.议定一个在资本预算门限范围内的价格

单项选择题以下哪一项预算类型最有可能用于物流财务控制？（）

A.资本
B.固定
C.弹性
D.零基

单项选择题“出于便利而终止 条款中指定的通知时间结束后，购买组织将不再（）。

A.雇佣该承包商提供其他货物或服务
B.对于任何合同违约，要求违约金
C.寻求合同中的某些可交付成果
D.向承包商提供付款