判断题运营监测(控)体系建设方面,建设总部、省和地(市)公司层面三级运监中心,构建“架构统一、权责明确”的组织体系。
判断题运营监测(控)体系主要开展监测、分析、运营数据资产管理、协调控制与全景展示等五项业务。
判断题运营监测(控)体系建设方面,总部运监中心重点监测对公司整体运营效率与效益有重大影响的核心业务流程和关键指标,并延伸至省公司层面,与地(市)公司层面无数据交互。
判断题运监中心不替代职能部门履行管理职能,进行问题处理,不改变公司各职能部门与基层单位正常信息传递和职能业务办理流程,不重复各部门垂直管理职能。
判断题科技支撑建设方面,构建总部(分部)和省公司分层管理体系,实施科技部门统筹和业务部门专业负责的管理模式,实现管理集约化。