A.状态总结B.流程或经验教训总结C.进度计划D.设计总结项目总结会议中，为确保项目保持正轨、帮助团队改善质量……

多项选择题以下哪些方法运用了箭线图（）

A.关键路径法（CPM）
B.工作分解结构（WBS）
C.挣值分析（EVA）
D.计划评审技术（PERT）

多项选择题三点估算法中包含哪三种假设估计（）

A.乐观估计
B.悲观估计
C.最可能估计
D.最无可能估计

多项选择题实现自我控制，项目成员需要的基本条件（）

A.明确目标后，清楚定义他们要做什么
B.制定完成分内工作的个人计划
C.完成任务必需的技能与资源
D.直接掌握工作进展

多项选择题现有资源不够的变通的方法包括（）

A.利用浮动时间来平衡资源的时程
B.能否缩小工作范围
C.变更时间限制
D.协调资源

多项选择题在制定工作分解结构时，什么时候停止分解（）

A.时间和成本估计能达到理想准确度
B.分解到工作所花时间等于你想要安排的最小时间单元
C.工作讨论过程展开头脑风暴，确定的估计时间
D.项目允许的最小压缩时间单元