A.个人成为一个团体的成员,对自己的角色和责任感到焦虑,并且不愿参与讨论创B.团队成员学会合作,互相欣赏,同时尊重领导的权威C.团队生产效能发挥到最高水平,每个成员的重点从个人目标转移到团队目标扑D.团队成员在努力澄清团队目标、价值观和规范的过程中,团队内部产生冲突并挑战权威
单项选择题新增产品项目净利润1000万美元,资金支出3000万美元,如果公司将3000万资本投入稳健的基金市场,可获得10%的利率收益,该产品项目的经济利润是多少()
A.700万美元B.1000万美元C.1100万美元D.900万美元
单项选择题新产品开发门径管理流程中,在立项分析阶段需要完成的是()
A.商业可行性分析B.产品创意C.评估市场机会D.上市规划
单项选择题流程主管(process owner)的主要作用是什么()
A.负责建立产品开发流程的经理B.负责确保创意在流程中有序、及时流动的经理C.对新产品流程的战略成果负责的经理D.负责管理持定新产品开发项目的经理
单项选择题下列哪项是一个强大的组合管理过程的结果()
A.资源分配能够满足所有项目的要求B.项目质量范围广C.对所有项目资源进行平均分配D.根据战略,对所有可用资源进行合理分配
单项选择题气泡图可以很直观的展示产品组合,在气泡图中无法展示的内容是()
A.风险和回报B.挣值C.资金投入D.市场与技术