A.引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理B.保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围……

单项选择题以下哪一项不属于市求的内容（）。

A.技术需求和性能需求
B.安全需求和商业需求
C.项目管理需求和交付需求
D.范围需求和控制需求

单项选择题在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸劲贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术（）。

A.访谈
B.头脑风暴
C.风险分析
D.德尔菲技术

单项选择题你的首席工程师估计，一个工作包的工作盘最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成。但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少（）。

A.45周
B.70周
C.90周
D.140周

单项选择题下列哪种活动不属于需求开发活动（）。

A.需求调研
B.需求分析
C.需求跟踪
D.功能设计

多项选择题需求工程活动包括（）。

A.系统定义
B.管理范围
C.精化系统定义
D.管理变更的需求