（2）企业再造的实施。 ①构建企业再造流程。 ②对现有流程进行全面分析。 ③业务流程再造。 ④组织实施与持续改善。 （2）企业再造的基础工作。 ①建立有效的组织保障。 ②建立流程管理信息系统。 ③重塑企业文化。 ④培养复合型人才。
问答题企业知识管理策略的选择应注意哪些问题。
问答题简述网络财务的实施方案。
问答题简述企业组织管理的内容。
问答题简述网络财务的内涵。
问答题简述网络化的工作系统安排的含义与内容。
