A.2 B.3 C.4
单项选择题通过“假设故障”法实施,检查()现场执行情况,提高机车小辅修及整备场出入库检车质量,防止机车设备故障、临修故障发生,满足牵引运输需要。
A.及整备作业范围 B.小辅修范围及整备作业范围 C.小辅修范围、工艺及整备作业范围
单项选择题相关车间接到“零公里检查情况反馈单”后立刻组织相关班组进行施修。施修完毕后由班组工长或质检员进行验证。验收合格后施修者应在施修栏上填写实施情况并签字,最后由相关车间盖章后()。
A.反馈技术科一份、自已留一份存档 B.反馈技术 C.自已留一份存档
单项选择题“零公里”检查后,检查组应及时将“零公里检查情况反馈单”反馈有关车间,及时整改。对无法及时整改的问题,由()裁定处理并记录。技术科负责段级“零公里”检查的组织实施,台帐记录、汇总、考核,月底综合分析等工作。
A.技术科 B.检查组组长 C.验收室
单项选择题检修副段长(总工程师)组织由相关专业技术人员等组成段级零公里检查组,对发现的问题整改兑现率不低于(),典型问题整改兑现率100%。
A.80% B.70% C.60%
单项选择题车间级每月“零公里”检查量化指标为:中修(C4修)每台均检查,小、辅修(C1-C3修)每周不少于()台,运用整备机车每周不少于8台。每月做好汇总分析,分析资料次月8日前报技术科分管人员。
单项选择题车间级“零公里”检查以检修(整备)车间()为组长,车间技术人员及质检员参加的检查组。
A.车间调度 B.副主任 C.主任
单项选择题段级“零公里”检查由技术科牵头,检查中修(C4修)机车每月不少于()台,小辅修(C1-C3修)机车每月不少于8台,运用整备机车每月不少于8台,每月做好汇总分析。通过检查、分析查找出落实范围、工艺方面存在的问题。
单项选择题规范段修机车交付运用前的(),消除漏检、漏修活件及重大质量隐患,提高机车段修质量,防止设备故障、临修发生,满足牵引运输需要。
A.“零公里”检查工作 B.整车工作 C.质量整治
单项选择题办公室应制定工作环境定置(可视化)管理制度,日常符合5S()管理要求。
A.清洁、清扫、整改、整顿、素养 B.清洁、清扫、整理、整顿、素养 C.清洁、清除、整理、整顿、素养
单项选择题机车零部件的工作表面、配合表面和正常情况下非暴露表面,中、小型电器不得落地。对机车零部件的工作表面、配合表面和正常情况下非暴露的表面在存放时加以必要的防护,防止()。机车解体后和零部件组装后的各种管接头,牵引电机的通风口应加以防护。
A.碰伤、锈蚀和脏污 B.锈蚀和部件损坏 C.碰伤
单项选择题各检修车间、合肥整备车间按《内燃、电力机车检修质量评定标准》的要求进行机车中修(C4修)、小辅修(C1-C3修)作业管理及机车质量评定,并会同技术科、验收室按《内燃、电力检修机车保养工作评定办法》中的有关规定进行()保养评定。
A.轮乘机车 B.包乘机车 C.指定机车
单项选择题各检修车间、合肥整备车间要制定检修作业图年度写实计划,每年最少要对各检修作业图进行()次跟班写实,并对检修作业流程图进行一次书面分析,针对问题制定改进措施。
A.一 B.二 C.三
单项选择题机车及大部件检修作业要根据节拍一致的机车小辅修、机车中修、柴油机、牵引发电机、牵引电动机、转向架、受电弓、整流柜、供电柜检修作业流程图进行,明确每个部件的()、时间节点,实行作业时分控制,实现生产有序、效率最高。
A.检查标准 B.工艺要求 C.检查顺序
单项选择题职工教育科负责()、岗位、工位建设,制订相应标准,定期进行评价。
A.标准化班组 B.教育 C.作业标准
单项选择题检修车间、合肥整备车间负责按照安全风险管理的要求,围绕人、机、料、法、环、测进行风险研判,梳理出技术要求与工艺执行中存在的()和风险点,确定卡控措施,编制机车检修岗位作业风险提示卡。
A.风险源 B.关键点 C.问题点