A.事件发生的可能性乘以事件发生的结果 B.事件发生的可能性乘以风险事件发生次数 C.风险事件发生次数乘以事件发生的结果 D.最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果
单项选择题了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要：（）
A.要求对问题的书面描述，并且经过项目办公室来递交 B.安排与项目利害相关方的经理进行讨论 C.与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系 D.让项目业主作为一个仲裁人
单项选择题职能组织的主要的一个缺点是：（）
A.对于项目员工，没有事业生涯连续性和缺乏机会 B.没有单个人直接地对整个项目负责 C.没有建立好沟通渠道 D.预算和成本控制的困难
单项选择题组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性？（）
A.职权明确的渠道 B.角色冲突争斗 C.信任 D.认识了解团队
单项选择题当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时，公司通常在承担下列哪一风险？（）
A.造就一位强有力的项目经理 B.把一位专家转变成一位全能家 C.形成技术上不健全的团队 D.满足其他人的需要
单项选择题用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究。可行性研究考虑的经济方面包括利率、折现因素、操作成本、折旧和（）。
A.资本化成本 B.技术性技能要求 C.技术预测 D.战略行销情报
