A.约束条件B.风险C.可交付成果D.问题假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前，每个假设都必须被确定为：……

单项选择题下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）

A.项目进度提前，实际执行费用小于预算
B.项目进度提前，实际执行费用超过预算
C.项目进度延迟，实际执行费用小于预算
D.项目进度延迟，实际执行费用超过预算

单项选择题你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？（）

A.一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。
B.一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。
C.一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。
D.一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。

单项选择题你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行：（）

A.组建/风暴/磨合/规范和运转
B.风暴/磨合/规范/组建和运转
C.规范/风暴/磨合/组建和运转
D.组建/规范/风暴/磨合和运转

单项选择题开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段：（）

A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量保证和质量控制

单项选择题项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。（）

A.PDM
B.RAM
C.SOW
D.ADM