A.准备工作网络图和甘特图 B.建立合同管理系统 C.为合同管理团队提供信息 D.制定风险管理计划 E.准备好所有的关键性文件
判断题采购方提供的采购说明不完全或不正确，只会导致合同实施过程中的进度风险。
判断题投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。
判断题生产线平衡法（LOB）是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。
判断题合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。
判断题一般来说合同变更会有很多不可预测的影响，因此对合同变更需要仔细加以控制，要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。
