A.让干系人改变,适应自己的风格B.更好地理解自己和干系人C.根据不同人、不同环境来调整自己的领导风格D.待在自己的“舒适区”,实施自己擅长的领导风格
多项选择题以下哪些是项目提前收尾的可能原因()
A.因为组织内优先级转移,项目优先级被降低B.项目钱用光了,山穷水尽C.市场形势转变,导致项目可交付成果过时D.组织政治导致项目取消E.已经非常确定项目可交付成果F.已经非常确定技术无效
多项选择题行政收尾指完成哪些项目内部事务()
A.移交可交付成果B.创建团队成员绩效文件C.在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录D.解散项目团队E.总结项目完成之后的偏差数据F.总结并记录经验教训
多项选择题项目收尾活动通常可以分为哪两大类()
A.合同收尾B.试验收尾C.行政收尾D.试制收尾
单项选择题某项目正在制定项目规划,该项目所需的人力、设备等资源,必须与项目的()相匹配。
A.进度B.周期C.成本D.质量
单项选择题以下哪项描述符合“项目质量管理”要求()
A.每周项目例会调度新品质量问题,并限期整改到位B.某产品样机未经调试,项目经理为了完成节点,直接开展下线评审C.为了满足客户的需求,生产样机不做试验验证,改为客户现场实况验证D.新物料的来料管理缺失,来料样品直接登录量产线