A.高工作一高关系B.低工作一低关系C.低工作一高关系D.高工作一低关系根据赫塞—布兰査德提出的情境领导理论，……

单项选择题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式下的领导者对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心，属于理想式领导。

A.1，1型
B.9，1型
C.1，9型
D.9，9型

单项选择题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式下的领导者对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。

A.1，1型
B.9，1型
C.1，9型
D.5，5型

单项选择题管理方格理论提岀了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导，这种领导方式下的领导者对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的工作环境。

A.1，1型
B.9，1型
C.1，9型
D.5，5型

单项选择题领导的本质在于影响力。构成领导者非职位性影响力的因素包括（）。

A.品德、学识、能力、情感
B.品德、学识、能力、资历
C.品德、学识、资历、情感
D.品德、威信、能力、情感

判断题对“自我实现人”的员工类型，放任型管理是比较可行的管理方式。