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多项选择题

A.集体劳动争议就是团体劳动争议B.团体劳动争议的主体一方是企业,一方是工会C.团体劳动争议的内容具有广泛性和……

下列说法正确的是()

A.集体劳动争议就是团体劳动争议
B.团体劳动争议的主体一方是企业,一方是工会
C.团体劳动争议的内容具有广泛性和整体性
D.团体劳动争议处理不当可能导致罢工、游行等激化矛盾的行为
E.团体劳动争议在申请和协调处理期间,企业不得解除职工的劳动关系

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未分类题上海量具刃具厂是国有控股公司改制后成立的股份有限公司,是国内精密量具领域的大型企业。公司现有员工近4000人,其中管理人员5%左右。在管理人员的招聘上,公司以往一般通过内部的转岗和晋升来满足,因为公司高层认为中层经理只有充分了解业务的实际情况,才能有效地进行管理决策。同时,这样的做法有利于员工职业发展和增强企业凝聚力。 随着业务发展的需要,公司进入新的领域和市场,对组织结构进行相应的调整,有一些中层管理岗位出现空缺。人力资源部对公司现有人才进行了盘点,没有发现合适的人选。为此,公司人力资源部决定将中层管理职位的招聘改为从外部招募为主。但是通过网络招聘,虽收到许多候选人的简历,但发现具有成熟条件的候选人数量远远不能满足公司需要。 迫于现实状况,公司改变了策略,把新招募的人员先安排在基层业务岗位上,作为管培生,让他们了解相关业务,同时进行相关的培训,期望未来能提升为中层管理人员。 不料在两年之内,很多新人抱怨做基层业务工作他们无法适应,同时也受到周围老员工的排斥,无法融入团队。老员工认为他们缺乏合作精神,动手能力差,他们的到来影响了自己的职位晋升,不愿辅导他们工作。两年内陆续有4人离职,而剩下的几个人预计也不能达到原来的要求。 更让人力资源部苦恼的是,最近几个重要职位的中层管理人员因各种原因即将离职。但符合条件的继任者又不多。怎么办,如何解决公司遇到的人力资源问题? 问题: 1.这家公司在人员招聘中存在哪些问题? 2.作为公司的人力资源经理,应该如何解决人才匮乏的问题?