判断题工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。
判断题垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。
判断题企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。
判断题管理控制制度应与战略地位相适应。
判断题考核结果不应与职员利益相结合。
