A.直线制组织形式 B.职能制组织形式 C.直线职能制组织形式 D.矩阵制组织形式 E.曲线制组织形式
多项选择题根据工程咨询业务的特点，工程咨询单位的组织设计，还应考虑的因素有（）。
A.突出专业人员的系统管理 B.体现对公司的专业化管理 C.强调在管理协调、知识研发方面的保障服务功能 D.突出专家的系统管理 E.体现客户需求及市场导向
单项选择题组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响，采用何种机构模式，最终由（）决定。
A.最高管理者 B.部门经理 C.部门总工程师 D.主任工程师
多项选择题咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括（）等。
A.单位信用评级制度 B.内部岗位授权制度 C.重大风险预警制度 D.法律顾问制度 E.责任赔偿制度
多项选择题发展目标一般包括（）。
A.市场目标 B.盈利目标 C.利益目标 D.贡献目标 E.竞争目标
单项选择题工程咨询单位进行项目分析与选择的过程不包括（）。
A.进行目标市场定位 B.由公司的业务开发部门（市场部）完成项目分析 C.专业部门深入分析项目 D.编写咨询服务建议书，递交建议书
多项选择题发达国家工程咨询业市场化程度高，经营和服务范围在不断拓展，可以分为（）等类型。
A.工程咨询公司 B.工程公司 C.工程设计咨询公司 D.工程监理公司 E.项目管理公司
单项选择题建立工程咨询单位质量管理体系的目的是，使咨询质量能满足（）。
A.业主和承包商的需求和期望 B.客户和相关方的需求和期望 C.咨询单位行业目标和方针 D.客户和相关方对质量和安全的要求
单项选择题由于经济状况不稳定，爆发金融危机可能给工程咨询单位带来的风险属于（）。
A.市场风险 B.法律风险 C.政治风险 D.管理风险
单项选择题基于投保人的利益，为投保人与保险人订立保险合同提供中介服务，并依法收取佣金的单位是（）。
A.承保人律师 B.保险经纪人 C.要保人律师 D.保险代理人
单项选择题典型的项目咨询业务工作小组的组织实行（）管理。
A.二级 B.三级 C.四级 D.五级
多项选择题目标市场选择包括（）。
A.市场定位 B.市场细分 C.市场粗分 D.目标市场 E.目标市场定位
多项选择题培育核心竞争力包括（）。
A.识别核心能力 B.追求高质量的咨询服务 C.采用先进的工具 D.加强研发创新 E.注意个人形象
