员工个体所具有的胜任特征有很多，企业在选择员工时，具备越多胜任特征的员工越好

判断题职位说明书应该由一线经理制订，人力资源部门在这个过程当中只是起到一个辅助作用。

判断题职位分析主要有四种方法：直接观察法、面谈法、工作日志法、问卷法，其中直接观察法是最典型的方法。

判断题使用金钱，使用高薪手段是唯一的最好的激励手段。

判断题招聘地点不应该是随意的，而是经过精心策划的，应该既考虑到招聘的效果要好，同时考虑到招聘成本的节省，所以招聘企业的高级管理人员或专家教授应该实行就近原则。

判断题内部招聘存在甄选时间较长，决策难度大，成本较高等缺点。

判断题在考虑新员工个人与所在团队的匹配性方面，首先要看新员工本人的行为风格与团队风格的匹配程度。

填空题公文筐测验适合的职位包括（）、（）

多项选择题以下关于讲师的说法正确的是（）

A.每一名讲师必须经过认证方可进行上岗授课，建立讲师选拔、培训、认证机制，保证培训效果
B.培训师的选拔应当遵循培训师任职要求，并按照选拔流程进行
C.培训师认证结果与讲师报酬、聘用进行挂钩
D.对讲师采取按照年度、半年度采取考评方式进行认证，认证后的讲师方可上岗执教

多项选择题在新员工报到前3－5个工作日，人力资源部需要向相关部门发出新员工到岗通知，发布到岗通知的目的在于使相关部门知道新员工到职信息，做好相关前期准备工作。相关部门包括（）

A.用人部门
B.资产管理部（或行政管理部）
C.IT管理部（或信息系统管理部，MIS）
D.其它流程接口人

多项选择题与职位候选人谈薪酬时，应该尽量避免的情况是（）

A.首先摊出自己的底牌
B.询问理想待遇
C.承诺高工资
D.未确定好工资就上班

多项选择题通过人们坐立的姿势也可以得到某些语言得不到的信息，以下说法正确的是（）

A.端坐--经常正襟危坐、目不旁观，可能是一个力求完美、严密、富有实际精神的人。这种人经常不打无把握之仗，但往往缺乏创新与灵活精神
B.侧坐--常侧身坐在椅子上的人，可能表明心里感觉舒畅，觉得没必要给他人留下什么更好的印象。他们通常都是情感外向型
C.缩坐--常把身体蜷缩，双手夹在大腿中间的人，往往缺乏自信，过于谦逊，乐于服从别人
D.双手放膝--这样的人可能是没有听人说话的耐心，没有什么心理负担的人
E.叉腿而坐--坐着的时候喜欢占较大空间，可能有控制别人的偏好，或许具备领导者的潜质，可能是一个外向型的人

多项选择题以下由人力资源部主要考察的因素是（）

A.基本素质
B.与任职要求基本符合度
C.核实求职者个人经历与资质是否符合公司要求

填空题素质测评质量考量的维度是（）、（）

填空题招聘队伍的组建原则（）、（）

多项选择题无领导小组讨论的优点是（）

A.能够使在被评价者之间的相互作用中对其进行观察和评价
B.贴近实际工作，表面效度高．被评价者易接受
C.能尽量减少被测评者掩饰自己特点的机会