与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括( )。

未分类题甲公司认为公司运行状况良好，所以制定的战略基本没有发生较大的变化，仅有一些小的修正。甲公司正处在战略变革发展阶段中的( )。

未分类题乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态，下列有关该业务单位的说法中，不正确的是( )。

未分类题甲公司是在一个特定的目标市场上实施集中化战略的企业，下列选项中属于该公司采取的战略的风险有( )。

未分类题甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训，培训后，新员工的计算机操作技术有了很大的进步。这体现了战略变革的类型是( )。

未分类题价值链中的每股活动都能进一步分解为一些相互分离的活动，下列关于分离这些活动的原则中，不正确的是( )。

未分类题对于拟进入新兴产业的企业而言，适当的进入时机在新兴产业中尤为重要，下列情况不应该选择早期进入的是( )。

未分类题美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。这体现的是( )。

未分类题下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有( )。

未分类题下列选项中，属于变革中面临私人障碍的有( )。

未分类题甲公司旗下手机业务持续亏损，经与另一家手机企业协商，双方决定将各自的手机业务合并到一起，组建合资企业，共同研发新型手机。该战略属于( )。

未分类题尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司，是( )。

未分类题五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是( )。

未分类题下列选项中，关于革命性变革的特点正确的有( )。

未分类题关于战略管理表述错误的是( )。

未分类题为确保一流品质，W公司不惜血本全面引进来自欧美的反渗透设备、注塑机、制盖机等一流设备。表面看来，巨资引进，成本昂贵，但仔细分析，一流设备的生产效率更高，单位成本更低，只要有市场需求，确保生产设备满负荷高效率运转，分摊到每瓶饮料的设备折旧成本几乎可以忽略不计。W公司选择的竞争战略是( )。