A.与设备供应商的协商B.与政府部门的协调C.与分包单位的协商D.与建设咨询单位的协商E.与社会团体、新闻媒介……

多项选择题与设计单位的协商过程中应注意以下问题（）

A.真诚尊重设计单位的意见，理解意图，将问题在施工前解决
B.施工合同争议的协调
C.施工过程中发现设计问题，及时按程序通过建设单位提出
D.注意信息传递的及时性和程序性
E.加强对分包单位的管理

多项选择题工程建设过程中，与施工单位协调的主要内容包括以下哪些（）

A.施工合同争议的协调
B.施工进度和质量问题的协调
C.对施工单位违约行为的处理
D.施工过程中发现设计问题，及时按程序通过建设单位提出
E.加强对分包单位的管理

多项选择题与施工单位协调时应注意的问题是（）

A.坚持原则
B.实事求是
C.按规范、规程办事
D.利益为先
E.讲究科学态度

多项选择题内部关系的协调主要包括哪些方面（）

A.人际关系的协调
B.组织关系的协调
C.配合关系的协调掉
D.需求关系的协调
E.约束关系的协调

多项选择题总监理工程师在工程监理工作中组织协调的内容包括哪些（）

A.个人利益的协调
B.组织关系的协调
C.配合关系的协调
D.供求关系的协调
E.约束关系的协调

单项选择题当达到停工条件时，施工单位拒不停工的；项目监理机构可向（）汇报情况。

A.工程监理单位的法人代表
B.项目法人
C.设计单位
D.施工单位的上级主管机构

单项选择题当进度存在偏差时，总监理工程师应以下哪项的重点沟通协调（）

A.协助建设单位构建项目建设机制，建立并完善现场管理制度
B.及时有效地处置施工质量问题与缺陷
C.施工单位施工组织与力量投入的情况分析与沟通协调
D.审查分包单位资格

单项选择题针对专项施工方案，不属于监理审核的重点的是（）

A.程序性
B.符合性
C.经济性
D.针对性

单项选择题安全工作融合在工程建设各工序中，要做好安全生产的管理工作，关键在于（）和（）。

A.安全意识、安全装备
B.安全意识、安全技术
C.安全技术、安全装备
D.安全技术、安全奖惩

单项选择题对于一个以自我实现需要占主导地位的职工来说，最有效的激励措施是（）

A.提高工资
B.改善工作环境
C.颁发奖状
D.委以重任

单项选择题根据马斯洛的需求层次理论．可得如下结论：（）

A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B.越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C.任何人都具有5种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等
D.层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大

单项选择题（）是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。

A.薪酬
B.职位
C.休息日
D.需要

单项选择题产生激励的起点是（）

A.欲望
B.未得到满足的需要
C.动机
D.希望

单项选择题激励的对象主要是（）

A.组织目标
B.组织范围内的员工或领导对象
C.员工的需要
D.组织范围内的员工的利益

单项选择题与同事相处不应（）。

A.为别人保全面子
B.友好协作
C.表现自己的优越感
D.做出让别人认可和敬佩的事情