判断题项目在开始时,它的风险和不确定性最高。
判断题项目的质量规划是不可以调整的。
判断题缩短项目的工作时间,往往以减少项目成本为代价。
判断题一般来说,职能型组织结构适用于所用技术标准化的小项目,而不适用于环境变化较大的项目。
判断题相对正式沟通而言,非正式沟通的沟通效果好。
判断题人力资源成本就是员工的工资。
判断题项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。
判断题项目质量与项目费用是正相关关系。
判断题项目组织一旦确定了就不能更改。
判断题德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响
判断题项目的进度、成本和质量三者之间的关系式对立统一的。
多项选择题项目干系人包括以下()
A.个人 B.群体 C.组织 D.法人
多项选择题项目成本预算的特点()
多项选择题项目活动资源有哪些特点()
A.有限性 B.即时消耗性 C.专有性 D.多用性
多项选择题高效项目团队的特征有()
A.对项目目标的清晰理解 B.每位成员的角色和职责界定明确 C.队员之间缺乏沟通 D.团队的士气高