A.明星业务B.问题业务C.金牛业务D.瘦狗业务波士顿矩阵中应当被组织售出的业务是（）……

单项选择题战略支持系统通过资源的（），为战略目标的实现提供基础和保障。

A.集中调配
B.自主调配
C.综合调配
D.随机分配

单项选择题战略分解要注意各个阶段之间的（）

A.相似性
B.衔接性
C.差异性
D.间隔性

单项选择题组织结构是指组织采用的、按不同任务或职能来划分和配置（）的方法。

A.系统资源
B.人力资源
C.信息资源
D.物质资源

单项选择题（）是组织有效进行战略领导的前提条件。

A.战略目标
B.战略分析
C.战略选择
D.战略愿景

单项选择题组织战略制定时的主要关注点是（）

A.行动方案
B.部门协调
C.职能业绩
D.发展方向

单项选择题通常情况下，战略制定中不同层次的关系是（）

A.自上而下
B.自下而上
C.同步开展
D.无序进行

单项选择题如何建立强而有力的长期竞争地位是（）的核心。

A.组织战略
B.业务战略
C.职能战略
D.人力资源战略

单项选择题战略管理是一种（）的管理

A.一次性
B.静态
C.全过程
D.半过程

单项选择题战略管理最早出现于（）之中。

A.军事管理
B.行政管理
C.企业管理
D.人力资源管理

单项选择题公平理论认为什么影响人们的工作态度和积极性（）

A.奖酬公平性
B.利益分配合理性
C.工作满足感
D.个人消费水平

单项选择题赫兹伯格的双因素理论认为什么因素可以提高员工的生产效率（）

A.生理因素
B.心理因素
C.保健因素
D.激励因素

单项选择题激励是为了调动人的积极性和（）

A.主动性
B.创造性
C.创新性
D.灵活性

单项选择题在激励原则的物质与精神相结合原则中什么是根本（）

A.物质激励
B.精神激励
C.心理效应
D.精神作用

单项选择题管理者要尽可能多为员工创造发挥才能的机会，这指的是（）

A.成长激励
B.荣誉激励
C.目标激励
D.工作激励

单项选择题综合激励模型是在哪种理论的基础上进一步发展的（）

A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.归因理论