A.该模式中领导者的责任可以划分为三类：完成任务、构建团队、满足个体需要B.该模式中领导者的责任可以划分为两种……

单项选择题以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。

A.控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效
B.控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施
C.控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施
D.控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施

单项选择题以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适（）。

A.管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现
B.管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现
C.管理者确保员工帮助组织完成目标
D.管理者确保组织的目标得以实现

单项选择题以下对有效领导的描述哪一个最合适（）。

A.有效领导是指使人们完成目标
B.有效领导是指命令他人完成目标
C.有效领导是指将那些不能完成目标的人开除
D.有效领导是指激励他人完成目标

单项选择题以下哪个选项用来描述管理的组织职能最合适（）。

A.管理的组织职能是指设计一个系统来完成既定目标
B.管理的组织职能是指计划一个系统来完成既定目标
C.管理的组织职能是指通过对有限资源的部署来实现既定目标
D.管理的组织职能是指实现既定目标

单项选择题以下哪个选项用来描述管理的计划职能最合适（）。

A.计划职能是指思考为实现企业目标需要做什么的一个过程
B.计划职能是以下过程：思考为实现企业目标需要做什么，并对实现目标的过程进行设计
C.计划职能是指对实现企业目标的过程进行设计
D.计划职能是指考虑企业目标的过程

单项选择题以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。

A.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
B.高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
C.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
D.高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

问答题管理者怎样才能做到有效授权？

问答题简述权力的类型。

问答题管理幅度过窄为什么会导致成本过高，造成浪费？

问答题简述管理幅度过宽的不良影响。

问答题简述集权式组织的优缺点。

问答题职能型组织结构可能包括的部门有哪些？

问答题简述常见的组织结构的类型。

问答题简述建立新的组织结构需要考虑的关键因素。

名词解释什么是分权组织; 分权组织名词解释定义是什么?