A、明星类B、现金牛类C、问号类D、狗类明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）……

单项选择题某制药企业在生产要的同时，增加了宾馆服务和房地产开发，该企业运用的战略是（）

A、水平多角化
B、同心多角化
C、集团多角化
D、前向一体化

单项选择题某牙膏公司原来一直生产牙膏，现决定生产牙刷，这种战略称为（）

A、水平多角化
B、同心多角化
C、集团多角化
D、前向一体化

单项选择题某企业在生产冰箱的同时，还生产空调，这种战略称为（）

A、水平多角化
B、同心多角化
C、集团多角化
D、前向一体化

单项选择题某一汽车制造厂过去向橡胶和轮胎公司采购轮胎，现决定自己生产轮胎，这种做法称为（）

A、后向一体化
B、前向一体化
C、水平一体化
D、同心多角化

单项选择题在现有市场上扩大产品的销售，这种战略称为（）

A、产品开发
B、市场开发
C、市场渗透
D、多角化经营

单项选择题需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）

A、黄色地带
B、红色地带
C、绿色地带
D、A、B、C都可以

单项选择题现金牛类战略业务单位适用的战略是（）

A.发展增大
B.保持
C.收割
D.放弃

单项选择题波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）

A、市场增长率和相对市场占有率矩阵
B、市场增长率和市场占有率矩阵
C、相对市场增长率和市场占有率矩阵
D、多因素投资组合矩阵

单项选择题我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有（）

A、崇洋心态，采用拿来主义
B、因循守旧，不思进取
C、抄袭剽窃，有形无神
D、以上都是

单项选择题目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是（）

A、一个好品牌是企业巨大的财富
B、品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌
C、品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上
D、中国目前市场上有很多品牌

单项选择题下面哪一个属于企业基本的竞争战略（）

A、攻击策略
B、认知策略
C、领先策略
D、以上都正确

单项选择题企业制定竞争战略属于什么管理（）

A、发展战略规划
B、市场营销管理
C、人力资源管理
D、财务管理

单项选择题波特五力量分析法的特征是（）

A、是一个简单可行的分析工具
B、更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够
C、在实际中被应用的非常多，但是争议也很大
D、以上都正确

单项选择题企业的管理改善机制包括（）

A、管理体系设计和实施
B、管理体系评审
C、管理体系改善
D、以上都正确

单项选择题企业战略价值链结构的第一个层次是（）

A、企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等。
B、人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等。
C、技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等。
D、对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地。