A.人员来源分析B.改善环境C.培训D.评价E.表彰与奖励体系项目团队能力开发的途径与手段包括()。……

多项选择题项目雇员考核的管理内容包括()。

A.考核结果的分析
B.考核分析结果的记录
C.考核过程中的分析与总结
D.结果的反馈与工作调整
E.结果的使用

多项选择题不属于项目雇员考核的主要作用是()。

A.有利于加强成员的团队意识
B.调动成员积极性
C.征求客户意见
D.保证项目目标的实现
E.考核结果分析

多项选择题项目经理的培养方式有()。

A.注意在实践中培养
B.提高社交与谈判能力
C.放手与帮带结合
D.提高实践能力
E.知识更新

多项选择题在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是()。

A.管理混乱
B.项目信息流容易产生障碍
C.不受现有模式的限制
D.项目的沟通容易产生障碍
E.信息回路慢

多项选择题项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方()等的变化。

A.资金问题
B.经济环境
C.产权关系
D.自然条件
E.利益取向