A.需要解决问题的不同层面 B.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益 C.解决长期悬而未决的问题 D.需要平衡参与各方的利益 E.项目经理无法做出解决冲突的决策
多项选择题在充分市场调研的基础上,项目投标过程中应注意的问题有()。
A.询价 B.业主调查 C.设计审查 D.计算工程量
多项选择题创建团队时应明确团队岗位职责和权限,其中团队权限包括()。
A.团队决策权 B.资源使用权 C.参与组织重大事务的权限 D.信息共享及保密 E.团队成员的聘用与解聘
多项选择题国际工程中合同管理中应注意的问题()。
A.风险划分 B.索赔 C.合同交底 D.担保
多项选择题对项目经理的素质要求包括德、识、能、知、体等方面,其中识包括()
A.知识结构 B.敏捷的见识 C.改革的胆识 D.知识水平 E.竞争的意识
多项选择题国际工程争议解决的一般方式为()。
A.仲裁 B.建筑师调解 C.引入中立第三方进行调解或模拟审判 D.诉讼