A.公司渠道结构的控制 B.中间商渠道结构的控制 C.市场交易渠道结构的控制 D.多渠道结构的控制
判断题各省公司、渠道部的综合考评方案由各渠道销售中心制定,报集团董事长审批后执行。
判断题国际业务销售中心每月制定国际业务客户拓展计划,并报分管领导审批。通过贸易组织、电子商务平台、国际展会、国外实地考察的方式,广开业务渠道。
判断题定制产品未按时间进度完成供货造成生意损失的,给予责任人开除处理。
判断题销售综合管理中心牵头制定销量目标分解规则,每月25日前负责分解至省公司,并推动分解直至一线业务人员。
判断题国际业务客户销售合同、生产订单和发货订单由国际业务销售中心制作,报集团分管领导审批后执行。