A.计划过程 B.组织过程 C.领导过程 D.控制过程
判断题国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的,而不由公司董事会决定的。
判断题现代企业制度的最主要形式是公司制。
判断题有限责任公司最适合中小型企业,与股份有限公司一样必须公开账目。
判断题事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济。
判断题董事长是公司日常生产、经营管理工作的最高主管。
判断题个人独资企业财力有限,而且获得贷款的能力有限,难于扩大经营规模,企业经营水平受到业主个人素质的影响。
判断题非正式组织是相对于正式组织而言的,有明确的、自觉的共同目的的群体就是非正式组织。
判断题企业特别是高管,他们管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个动态过程。
判断题计划职能涵盖了管理的各个方面,处于各职能的首要位置。
判断题管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能,这些职能相互独立。
判断题与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长。
判断题管理者分类中,基层管理者是组织开展管理工作的承上启下的纽带。
判断题企业是国民经济的细胞,但它不是营利性的经济组织。
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