A.行政性评审B.综合分析评审报告C.业主管理部门评审意见D.专家打分为从众多的投标书中筛选出符合最低要求标准……

单项选择题按国际GB T19001-2000规定，可将工程项目施工过程依次划分为（）。

A.工程项目-分部工程-单位工程-分项工程
B.工程项目-单位工程-分项工程-分部工程
C.工程项目-单位工程-分部工程-分项工程
D.工程项目-分项工程-分部工程-单位工程

单项选择题招标项目的资格评审，比较广泛和和普遍采用的方法是（）

A.财务能力评审
B.技术资格评审
C.定项评分法
D.施工经验评审

单项选择题在工程的实施阶段，业主的主要权利不包括（）。

A.必要时，有权指定分包商，进行某专业分部或分项工程的实施。
B.有权增减或取消合同内的工作项目，改变工程量及质量标准。
C.对于已建成的区段或部分工程，有权选择提前投入使用。
D.资金紧张时，可暂缓支付工程进度款。

单项选择题按工程进度编制施工成本计划时，需要将（）的施工成本进行迭加汇总。

A.各项工作内
B.每个时段内
C.网络图内
D.横道图内

单项选择题赢得值分析中完成工作实际成本的简写为（）。

A.BCWP
B.ACWP
C.BCWS
D.ETC

单项选择题“总承包商既负责项目的设计，又负责项目的施工及相关组织工作。”这属于（）。

A.设计—建造项目管理模式
B.设计—招标—建造项目管理模式
C.设计—采购—施工项目管理模式
D.设计—建造—运营项目管理模式

单项选择题国际工程项目管理模式中EPC T是指以下哪种模式？（）

A.设计—招标—建造
B.设计—采购—施工/交钥匙
C.建造—运营—移交
D.设计—建造

单项选择题国际工程项目的实施过程中，（）是承包商进行项目沟通的主要对象。

A.业主和分包商
B.业主和供应商
C.政府和业主
D.政府和分包商

单项选择题工程项目建设过程中，业主会提出许多变更，这些变更在很大程度上是由于（）。

A.合同的不完善
B.项目进度计划制定不合理
C.没有进行充分的可行性研究
D.不可抗力

单项选择题合同管理人员在工程实施中主要起（）作用。

A.指导
B.服务
C.协调
D.管理

单项选择题以下哪个国家率先将“建造—运营—移交项目管理模式”应用于基础设施建设？（）

A.美国
B.英国
C.土耳其
D.中国

单项选择题国际项目承包的风险主要来自于政治因素和经济因素，下列哪一项是政治风险（）。

A.汇率浮动
B.国有化、没收外资
C.换汇控制
D.通货膨胀

单项选择题以下选项中属于国际工程项目组织结构设计原则的是（）

A.固定原则
B.目标原则
C.公平原则
D.独立原则

判断题成本计划的编制分简略和详细两种。两种成本计划应由上层管理人员掌握。

判断题为避免物价上涨，对于同类大宗物资最好不要一次将全工程的需用量汇总提出，作为询价中的拟购数量。