A.一个创业主题的“灵魂”B.金钥匙C.功能超强的“电脑”D.以上都对创业计划书，可以看做是（）。……

单项选择题创业计划的作用有（）个。

A.三
B.四
C.五
D.六

单项选择题（）是指新进入者先于先行企业采用新的市场定位。

A.技术非连续性
B.消费者偏好的改变
C.识别理想点
D.在位者惰性

单项选择题大部分的先行企业都只能保持市场领导地位（）。

A.3—5年
B.5—8年
C.5—10年
D.7—8年

单项选择题对于新创企业的优势来说，说法错误的是（）。

A.可能会拥有较高的市场份额
B.可能会有较长的生存时间
C.产品领先
D.开拓新市场投资多，但潜在的回报少

单项选择题创业初期的优势是（）。

A.竞争者少
B.内部结构简单
C.办事效率高
D.以上都有

单项选择题关于创业初期企业的特征，描述错误的是（）。

A.创业初期是亲力亲为深入运作细节的阶段
B.主要依靠自有资金创造自由现金流的阶段
C.充分调动“所有的人做所有的事”的群体管理阶段
D.首要任务是在市场中扩展企业规模

单项选择题创业者自我评估需考虑相似的是（）。

A.知识基础和专门技能
B.动机和承诺
C.个人特性和动机
D.技能和经验

单项选择题关于认知性冲突，说法错误的是（）。

A.有助于改善团队决策质量
B.提高组织绩效
C.促进决策本身在团队成员中的接受程度
D.是一种特殊现象

单项选择题“组织惰性”出现在创业团队生命周期的（）阶段。

A.成长
B.成熟
C.衰老
D.死亡

单项选择题关于创业团队中协调者的描述，正确的是（）。

A.解决难题，富有创造力和想象力
B.外向、热情、健谈
C.成熟、自信，是称职的主事人
D.冷静，有战略眼光与识别力

单项选择题创业团队内部遇到冲突应该（）。

A.遇到冲突时再讨论利益、权力范围的划分
B.用事实说话，对人不对事
C.私下单独解决冲突
D.强调共同目标

单项选择题风险投资家重视创业团队17%的企业创始人在（）以上。

A.3位
B.5位
C.4位
D.8位

单项选择题创业机会视角下的创业团队优势是（）。

A.机会识别能力较高
B.机会开发能力较高
C.机会利用能力较高
D.以上都是

单项选择题关于创业团队的内涵描述错误的是（）。

A.有两个或两个以上的人
B.相互之间有利益关系
C.彼此之间通过分享、认知和合作行动来共同承担责任
D.处在新企业创业基层位置的人

单项选择题创业团队是高层管理团队的（）。

A.基础
B.核心
C.最初组织形式
D.A和C都是