A.关键路径方法 B.甘特图 C.控制图 D.组织结构图
多项选择题项目的实例是:()
A.管理一个公司 B.开发一种新的计算机 C.提供技术支持 D.召开一次会议
多项选择题以下哪些是解决冲突经常采用的方法:()
A.回避 B.妥协 C.转移 D.预防
多项选择题工期优化的主要方法包括:()
A.强制缩短 B.调整工作关系 C.关键路径的转移 D.延长工期要求
多项选择题以下哪些是项目工作相互关系的内容:()
多项选择题项目论证与项目后评价的区别主要是:()
A.方法不同 B.时间地点不同 C.原则不同 D.目的不同
多项选择题以下哪些是质量成本的内容。()
A.测试费用 B.评审费用 C.修改费用 D.检查费用
多项选择题以下哪些内容是项目的属性。()
A.独特 B.多目标 C.无限 D.冲突
判断题那些一旦发生给项目带来巨大危害的风险是必须首先处理的风险。
判断题项目论证与评估的有无比较法是将项目实施前的数据和项目实施后的数据进行比较。
判断题使用控制图分析偏差时,如果所有的偏差存在一定的规律比没有规律好,因为这说明产品的质量得到了控制。
判断题削峰填谷法是项目费用优化的主要方法之一。
判断题项目产品的质量与选用原材料的标准是越高越好。
判断题开始到结束搭接关系SFT是从第一项工作的开始到第二项工作的结束不能超过时间T。
判断题单代号网络图用一条箭线表示一项工作,双代号网络图用一条箭线表示两项工作的相互关系。
判断题项目进展过程中每项子任务的完成都是一个里程碑。