判断题CM管理模式的主要优点是可以赚取总包与分包的差价。
判断题业主方对工程项目的管理包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能和创新职能。
判断题施工单位技术负责人向下级技术负责人交底的内容包括施工方案和施工准备要求。
判断题工程项目风险评价方法包括层次分析法和蒙特卡罗方法。
判断题直线职能制组织形式的不足之处是信息传递缓慢。
