（1）处理防卫行为的技术：领导者应具有识别防卫行为的能力，用直接对话的方式或邀请他们谈在团体里的真实感受。 （2）处理冲突的技术：一般冲突解决模式有竞争、协作、退避、迁就、妥协。 （3）应对特殊成员的技术：沉默成员的应对、依赖成员的应对、带有攻击性成员的应对、喜欢引人注意的成员的应对。
问答题团体过渡阶段的任务有哪些？
问答题简述过渡阶段的特征。
问答题简述团体创始阶段常用活动。
问答题为了形成安全的团体氛围，团体成员需要发挥哪些功能？
问答题怎样促进团体互动技术？
