工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。

单项选择题下列事件中不属于里程碑事件的为（）。

A.批准立项
B.主体结构封顶
C.工程竣工
D.项目构思

单项选择题成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（）阶段可能有±20%的误差。

A.目标设计
B.可行性研究
C.初步设计
D.施工图预算

单项选择题项目的（）通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。

A.里程碑事件
B.可行性研究
C.项目任务书
D.横道图

单项选择题（）可以称为项目的成本模型。

A.成本的强度计划曲线
B.Y曲线
C.“工期—计划成本”累计曲线

单项选择题（）又称为甘特（Gantt）图。

A.横道图
B.线形图
C.网络图
D.计划图

单项选择题下列有关横道图的叙述中不正确的为（）。

A.能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间
B.使用方便，制作简单
C.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合
D.有较强的逻辑表达能力

判断题工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定。

判断题“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图，又被称为项目的成本模型。

判断题横道图以纵坐标表示时间，工程活动在图的左侧纵向排列，以活动所对应的横道位置表示活动的开始与结束时间，横道的粗细表示持续时间的长短，实质上是图和表的结合形式。

判断题工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标，先安排工程施工阶段的里程碑计划，再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。

判断题在网络图中，项目持续时间最长的线路被称为时差。

判断题FTS＝0，表示紧前活动完成后就可以开始紧后活动。

判断题时差是项目赋予计划者的机动余地，利用时差可以调整人力和资源的使用高峰，使施工过程比较均衡

判断题工期计划是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。

判断题资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗