案例分析题

背景:
某新建矿井共有主井、副井和中央风井三个井筒，预计主井井筒施工准备时间为20个月，矿井建设关键线路是：主井井筒工程(18)→主井重车线(2)→水平运输大巷(10)→采区下部车场(2)→采区巷道(12)→工作面准备巷道(2)→工作面设备安装(2)→矿井试运转(2)→矿井投产移交。以上括号内数字为工程的施工工期，单位为月
问题:
(1)该矿井建设总工期可以采用什么方法进行推算?
(2)该矿井建井工期和总工期分别是多少?
(3)若副井比主井提前结束到底，请预测一下该矿井的建井工期

问答题背景: 某施工单位投标承建一矿井的主井井筒工程，标书规定工期为16个月。建设单位提供工程施工的前期条件，包括进场道路、供电、供水等。施工单位根据建设单位的要求编制了施工组织设计，并经建设单位和监理单位审核后进行井筒的施工。施工中发生下列几起事件： (1)由于矿井进场道路为简易公路，雨期道路经常被冲毁，使得井筒施工所需材料不能及时进场，延误工期1个月。 (2)施工单位在施工时，出现设备故障，使工期延长0.5个月。 (3)井筒基岩施工时实际涌水量大于预测量，必须采用工作面预注浆才能通过，治水工作耽误工期1.5个月。 (4)井筒施工结束后，由于总涌水量大于10m3 h，施工单位进行了壁后注浆，使工期延长1个月。 问题: (1)建设单位在井筒开工前，应当做好哪些工作? (2)施工单位在井筒开工前，应当进行哪些准备? (3)井筒施工中所发生的工期延误事件，应当由谁承担责任? (4)若副井井筒进度正常，该井筒发生工期延误会产生哪些问题?

问答题背景: 某建设工程公司承担了一矿井的施工工作。该矿井采用立井开拓方式，中央边界式通风，井田中央布置了2个井筒，主井井筒净直径为5.5m，井深650m;副井井筒直径为7.0m，井深625m;风井位于井田东北部边界，净直径为5.0m,井深515m。 施工单位在矿井开工前，组织编制了该矿井的施工组织设计，确定了矿井的施工方案，明确了施工准备工作的具体内容，并进行了认真准备。考虑到井筒表土较薄，又没有流砂，采用普通法进行施工;基岩部分采用钻眼爆破法施工;主、副井到底后进行短路贯通，然后副井永久装备，主井进行临时改绞，负责井底车场及大巷的试;在与风井贯通后进行采区巷道的施工。 但在矿井的建设过程中，主井在表土段施工发生突水问题，使工程拖延了4个月，副井先到底，矿井整个施工组织被打乱。 问题: (1)根据本矿井的基本条件，矿井应采用哪种施工方案? (2)本矿井的和施工组织设计应由哪个单位负责编制? (3)井筒的施工组织设计编制内容包括哪些?

问答题背景: 某施工单位承建一立井井筒，该井筒直径为6.5m，深度为668m，采用立井混合作业施工方式。主要机械化设备配套方案采用了FID-6伞钻打眼、HZ-4中心回转抓岩机出矸、两套单钩提升、液压伸缩式模板砌壁，炮眼深度为2.4m，模板高度为2.0m。施工组织采用正规循环综合掘进队劳动组织，每天完成一个循环。但实际施工进度较慢，循环组织经常被打乱，掘进工效低。 问题: (1)该井筒采用混合作业方式是否合适? (2)该井筒施工的机械化设备配套方案是否合理? (3)该井筒的劳动组织形式是否合适? (4)说明井筒进度慢、掘进工效低的关键原因

问答题背景： 某建设单位对煤炭资源紧缺、经济效益可观的现状，将一储备煤炭资源进行开发，在尚未进行煤炭精查的情况下，邀请一建设工程总公司承担矿井的建设工作，该建设总公司具有矿建、土建和安装工程施工资质，通过与建设意境签订施工合同后，开始了矿井的施工工作， 施工过程中，发生了下列几起事件： (1)由于匆忙施工，井筒检查钻孔参考临近矿井井筒地质和水文资料，施工中发现有较大差异，部分地段涌水量太大，必须进行注浆，耽误了施工工期，增加了施工成本： (2)井底车场水平位置根据实际揭露的岩层情况进行了调整，使得井筒深度比设计深度加深25m; (3)采区巷道揭露煤层时，发现煤层厚度比原设计薄，必须改变原设计的采煤方法，重新进行采区巷道布置和施工，耽误工期6个月; (4)由于匆忙施工，施工单位的部分施工队伍尚未完成其他工程项目，在进行该矿井的和施工安排时，矿建、土建和安装配套不好，经常发生脱节而导致进度拖延。 问题： (1)根据本矿井施工的情况，说明矿业工程建设项目的主要特点? (2)针对发生的事件，分别说明建设单位和施工单位存在的过失? (3)本矿井建设存在哪些违规的地方?所发生的事件由谁承担责任?

问答题施工单位应就哪些内容向业主进行索赔?为什么?