项目的预算成本、实际成本和挣值如图24.6所示。
问答题请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)。
问答题张工应该如何实施项目的质量保证?项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系?
问答题一般地,项目的质量管理计划应该包括哪些内容?
问答题客户对项目的质量没有信心的可能原因是什么?
问答题针对上述情况,你认为除了项目例会之外,老张还可以采取哪些措施来促进有效沟通。