单项选择题
A.利益相关方分析B.凯普纳特里戈分析C.六西格玛分析D.风险矩阵分析
A.预测B.进货物流和收货C.供应商能力研究D.供应管理人员配置
A.修改发货分类,体现不断变化的产品和物料需求B.确定培训资源,确保所有员工了解新要求C.确保设备的保修和维护能够支持不断增加的需求D.与物流和仓库部门协商将新旧清洗耗材分离开来的需求
A.早期采购参与B.早期供应商参与C.价值分析D.价值工程
A.评估设计,向外部客户提供结果,获得反馈B.与客户召开研讨会C.从所有受影响部门收集建议D.生产出范本/模型,根据需要进行调整,直到成功为止
A.牛鞭效应B.平准化计划C.包装优化D.约束理论
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