A.数据管理B.工程管理C.信息管理D.档案管理在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。……

单项选择题（）是投资项目建设生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作过程之间逻辑关系的桥梁。

A.信息
B.物质
C.人员
D.策划

单项选择题建设项目负责人的领导方式不包括（）。

A.专制型
B.开放型
C.放任型
D.民主型

单项选择题在团队能力开发方法中，人力资源培训的原则不包括（）。

A.学用一致
B.培训有专门安排的培训课程或项目
C.严格考核和择优嘉奖
D.知识技能培训与组织文化培训兼顾

单项选择题在人员任用方式中，（）方式在大的范围进行集体选拔时效率最低，但是较民主。

单项选择题（）不是职位分析需要收集和整理的与工作有关的信息。

A.受教育程度
B.工作沟通方式
C.工作活动及其职责
D.风险评估

单项选择题在组织规划中，对职位分析的原则说法正确的是（）。

A.以理解的方法，做到对组织职位的整体性把握
B.以变动为前提，重视动态管理
C.职位对组织发展未来的不适应
D.以工作为基础，做到人与工作的有机融合

单项选择题对BOT模式的主要内容，说法错误的是（）。

A.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B.经营公司根据经营协议不负责项目运营、维护，获得投资收益并支付贷款本息
C.项目公司以同政府签订的特许权协议作为项目建设开发和安排融资的基础
D.特许经营期结束时将项目移交给政府

单项选择题下列关于施工合作体与施工联合体在实质上的区别，描述正确的是（）。

A.由于是一个合作体，所以不能够互相协调
B.施工合作体不适用于那些工作范围明确界定的建设项目
C.如某一家公司倒闭，由业主承担经济责任风险
D.他们之间有合作的愿望，完全相信对方

单项选择题在施工总承包的合同管理中，很多工程实践，采用的并不是总价合同的施工总承包，而用的是所谓的 费率招标 ，实质上是（），它对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。

A.开口合同
B.文字合同
C.劳动合同
D.协议

单项选择题在建设项目目标动态控制三大要素中，目标计划值是目标控制的（）。

A.前提
B.基
C.途径
D.依据和目的

单项选择题项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的（）和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。

A.统一性
B.执行性
C.指导性
D.可行性

单项选择题在建设项目决策期策划的基本内容中，不属于经济策划的是（）。

A.项目建设成本分析
B.编制资金需求量计划
C.投资方案
D.项目效益分析

单项选择题建设项目策划不包括（）。

单项选择题（）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析，指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或功能的价值偏离，就可以发现并消除不必要功能的成本和必要功能的成本中的超额部分。

A.托马斯·库克
B.斯蒂芬·罗宾斯
C.迈克斯
D.巴克莱

单项选择题在选择研究项目中，下列（）不属于对其考虑的对象。