A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式 B.工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式 C.职能式项目组织的项目经理权力最大 D.项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
单项选择题下列关于项目经理的培养,说法不正确的是()。
A.项目的上层主管,要注意为项目经理的知识更新创造条件 B.要让项目经理尽快成长起来,就要放手锻炼,一定不能干预 C.项目经理平时要注意知识的更新与积累 D.项目经理应注重在实践中培养
多项选择题费用计划编制的成果包括()。
A.按子项目分解得到的费用计划表 B.时间一费用累计曲线 C.综合分解费用计划表 D.网络图 E.横道图
多项选择题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。
A.一个项目管理层次的多少不是绝对的 B.管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C.对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的 D.操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 E.管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次
单项选择题货物招标的履约保证金金额一般为中标合同价的()以内,招标人不得擅自提高履约保证金。
A.2% B.5% C.10% D.15%
单项选择题项目工作开展的基础是(),同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
A.确定工作岗位与工作职责 B.合理的部门设置 C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容