找考题网-背景图
问答题

案例分析题

某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目,主要内容包括:设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前,该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,编制了各项工作的逻辑关系及工作时间表(见下表)。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢,在采购时,钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。
工程施工中,由于工艺设备是首次安装,经反复多次调整后才达到质量要求,致使项目部工程费用超支,工期拖后。在第150天时,项目部用赢得值法分析,取得了以下3个数据:已完工程预算费用3500万元,计划工程预算费用4000万元,已完工程实际费用4500万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。
各项工作逻辑关系及工作时间表

根据上表找出该项目的关键工作,并计算出总工作时间。

【参考答案】

根据各项工作逻辑关系及工作时间表,可以运用多种方法得到该工业项目的关键工序有:工艺设备基础施工,工艺设备安装,工艺设备调整,单机试运行,联动及负荷试运行或A、E、H、K、1。
总工作时间为:72+46+48+64+24+12+38+30+52+55+28+10=479(天)

热门试题