案例分析题某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求： 甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？

问答题甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？

问答题某企业投资30000元购建一条生产线，建设期一年，预计可使用5年，到期无残值，直线法计提折旧。投产后每年可生产A 产品10000件，每件售价10元，单位变动成本8元。若企业所得税率为30%，资金成本为12%。试计算该投资项目的投资回收期及净现值，并作出是否投资的决策。附：I=12%时有关时间价值系数表如下：

问答题如果生产ABC 三种玩具的固定成本上升50%，则其保本额将如何变化。

问答题计算ABC 三种产品在总的保本销售额情况下的保本销售量；

问答题计算三种玩具的保本销售额；