案例分析题20世纪80年代日本是世界制造业中心，日本人开始高调收购美国的资产，其中包括Firestone轮胎公司和好莱坞的哥伦比亚影业公司。但是几乎没有一桩收购案能给日本买方带来预想的收益，大部分日本公司在美国的收购都以惨败告终，Firestone公司和哥伦比亚公司的收购最后分别损失了10亿美元和32亿美元。并购后的公司没有认真执行优势整合战略，也缺乏严格治理监督和财务控制，这是收购失败的部分原因。但是，最重要的原因还是在于合并双方不能克服国民和企业层面的文化差异。 应用上述资料，谈谈融汇合并企业双方文化的方法与途径。

【参考答案】

融汇合并双方文化差异的一种方法就是先收购文化距离较近的公司，由此来逐步提高公司兼并收购的能力。例如，中国企业在收购英国公司之前可先收购香港的企业，在澳大利亚开展项目之前可先在新加坡尝试运作项目，在进入美国市场之前可先在加拿大尝试经营。文化差异的重要表现是各地工作伦理的差别。有人形象地比喻说，美国工人......

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