A.它们描述了解决方案将要改善的流程，以使项目成功B.它们描述所有真实的收益、风险、项目成本的比例C.它们描述……

单项选择题Martha 正在观察Gary 完成需求启发流程中的几个活动。Martha 仅仅观察Gary 完成他工作的步骤，然后她做着笔记。在这样的情况下，Martha 没有问Gary 任何的问题。那么Martha 正在用的观察技术类型是什么？（）

A.遮蔽
B.主动
C.被动
D.用途考虑

单项选择题你们组织为了生存，需要适应经济的变化、新技术和增加的竞争。为了实现他们的目的和目标，他们让你完成一个帮助他们改变组织政策的商业分析方法。那你需要什么商业分析技术来完成呢？（）

A.焦点小组
B.商业规则分析
C.头脑风暴
D.根本原因分析

单项选择题你是你们组织的商业分析师，正在和Sally 进行合作。她是你们组织的项目经理。你和Sally 正在确定人力、材料、器材和设备的费用，是为了实现让确定的问题能提出不同的解决方案。那么这个流程叫什么呢？（）

A.成本预算
B.专家判断
C.粗略成本估算
D.项目成本核算

单项选择题管理层想要你把风险最高的需求提前。为什么管理层优先考虑有风险的需求呢？（）

A.如果风险真的发生将导致失败。可以减少对此项工作的投资
B.如果风险真的发生，那么项目经理要能减轻风险事件
C.如果风险真的发生，他们将很快的收到报酬
D.如果风险真的发生，那么将会有充足的时间去解决问题

单项选择题你是你们组织的商业分析师。作为需求分析和建模流程的一部分，你当前正在和Susan 合作创建模型。Susan 不明白为什么你需要模型。你给Susan 解释说，模型能将复杂的现实简化，对理解现实情况和关于需求作出决策是很有用的。实际上，你告诉Susan，模型可以作以下所有的事，除了什么？（）

A.定义项目团队将要需要的资源
B.定义商业域的边界
C.描述一个情境或问题
D.描述思考过程和操作流

单项选择题Mark 是他组织的商业分析师，他正在和他的解决方案开发团队一起合作，他认为团队不想落实某一部分的需求。团队表达了这个需求的困难程度和完成它具有极大的挑战。当Mark 问到一个关于他们完成的相似项目的时候，他们强调这是不同类型的需求，但是mark 不这么认为。在解决方案团队看来的需求是什么？（）

A.基于过去的项目调整需求的优先级
B.基于项目工作过高的复杂度，改变需求的优先级
C.从项目范围内移除的需求
D.商业分析师给客户汇报项目工作的难度

单项选择题需求启发的流程要求商业分析师和他的团队为启发活动做准备。商业分析为需求启发做准备时，需要3个特殊的输入。下面哪一个不是商业分析师为需求启发作准备时要使用的三个输入？（）

A.解决方案范围
B.变更请求
C.商业需要
D.干系人清单

单项选择题什么商业分析计划定义了在管理的解决方案范围和需求中需要遵循的流程？（）

A.需求管理计划
B.范围管理计划
C.变更管理计划
D.项目管理计划

单项选择题项目的行政收尾包括：（）

A.处理任何的项目合同提前结束所需的活动
B.向项目下一阶段或运营转移项目产品所需的活动
C.完成合同协议条款
D.如适用的话进行

单项选择题解决方案评价是：（）

A.常常增加价值，并且会杜绝收益递减点的产生
B.在所有的新的/变更了的需求被识别与执行后进行
C.为通过/不通过决策提供输人
D.常常在一个完整的解决方案上进行

单项选择题探索性测试是指：（）

A.是由主题专家完成的自由形式的确认
B.是由感兴趣的志愿者完成的自由形式的确认
C.是一种追求成本效益的方式，在做得好的情况下，用于替代正式的测试
D.等同于用户验收测试

单项选择题你正在决定评估内容、查看财务部和销售&市场部提供的衡量指标的类别。这些称之为：（）

A.SMART目标
B.运营指标
C.关键绩效指标（KPI）
D.客户指标

单项选择题你正深人评估解决方案，你要：（）

A.寻找你的RACI矩阵以决定签署权限
B.为评价活动決定衡量指标
C.为接下来的分析记录缺陷
D.分析评估结果

单项选择题推荐两个解决方案之间的替代 推行，何时较为合适？（）

A.当之前的解决方案是复杂的，并且替换方案可以用于新的商业目的
B.从不，因为那将成本过髙
C.从不，因为从运营的角度上来说，那将是一个恶梦
D.当商标有发生变更的时候

单项选择题你正着手一个适应型项目的工作，你的签署：（）

A.将在每一次冲刺或迭代结束时正式发生
B.将在项目生命周期结束、马上要预发布时非正式发生
C.将在解决方案发布前正式发生
D.将在项目生命周期结朿、马上要预发布时正式发生