A.“分阶段分专业工程平行承包”方式 B.“设计——采购——施工”方式 C.非代理型的CM承包方式 D.风险型“项目管理总承包”方式
单项选择题一个工程项目必须经过()和运行(使用)全过程。
A.构思、决策、施工 B.构思、招标、采购、施工 C.构思、设计、招标、采购、施工 D.构思、决策、设计、招标、采购、施工
判断题当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好,即实际费用超过“挣得值”,即费用超支。
判断题风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件,通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。
判断题网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件,也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
判断题实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能,还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。
判断题在计划阶段,当计划总工期大于限定总工期,或计算机网络分析结果出现负时差的情况下,必须进行计划的调整,压缩关键线路的工期。
判断题项目效益后评价是以项目竣工验收为基础,对项目全过程各阶段管理工作进行评价
判断题工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。
单项选择题()的控制目的为防止和减低风险的不利影响。
A.风险控制 B.合同控制 C.进度控制 D.范围控制
单项选择题工程项目质量计划编制的依据不包括()。
A.质量方针 B.风险分析 C.工程说明 D.标准和规则
单项选择题()为进度执行指标。
A.CV B.SPI C.CPI D.BCWP
单项选择题为了对项目实施过程进行持续改进,必须不断地实施诊断。实施诊断不包括()。
A.对工程实施状况的分析评价 B.分析偏差产生的原因 C.预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险 D.原因责任的分析
单项选择题通过3条曲线的对比,可以直观地综合反映项目费用和进度情况,这3条曲线不包括()。
A.BCWS B.ACWP C.ABWS D.BCWP
单项选择题()是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。
单项选择题业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的,对承包商来说,存在三种数据,其中不包括()。
A.分项工程成本数据 B.整个工程的成本数据 C.计划成本数据 D.企业成本数据