A.较窄的管理跨度B.紧密的监督和有限的授权C.正规统一的部门D.较宽的管理跨度扁平式组织具有（）……

单项选择题下列关于组织概念的说法中，不正确的是（）

A.组织既是一种结构，又是一种实现管理目的的工具和载体
B.组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系统
C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统
D.组织可区分为组织机构与组织活动

单项选择题管理层次较多而管理幅度较小的锥形式组织结构的优点是（）

A.缩短上下级距离
B.信息纵向流通快，管理费用低
C.管理严密、分工明确、上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

单项选择题动态网络型结构的缺点是（）

A.效率低
B.结构复杂
C.可控性差
D.灵活性差

单项选择题集权的管理方式适用于（）

A.组织面临的环境具有高度不确定性
B.企业生产多种品种，且分支机构地域分布十分广泛
C.管理人员的素质普遍较高
D.组织面临着重大的危机和挑战，需渡过难关

单项选择题在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）

A.直线职权关系
B.参谋职权关系
C.既是直线职权关系又是参谋职权关系
D.没有关系

单项选择题组织结构的核心内容是（）

A.职工的分工合作关系
B.权责利关系的划分
C.企业目标
D.以上所有

单项选择题以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目

A.职能制结构
B.直线职能制结构
C.事业部制结构
D.矩阵制结构

单项选择题企业采用大批量生产，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）

A.有机式结构
B.复杂式结构
C.机械式结构
D.简单式结构

单项选择题在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。

A.直线制结构
B.直线职能制结构
C.职能制结构
D.矩阵制结构

单项选择题在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

A.人事关系
B.组织目标
C.组织结构
D.责权利关系

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